![راه های شناخت مشکلات کسب و کار و چگونگی بر طرف کردن آن ها](/Upload/EditorUpload/5f884d4502bd458b94bbdd11e00a2c16.jpg)
لازمه ی داشتن هر کسب و کار موفقی شناخت کامل مشکلات و برطرف کردن آن ها می باشد. موفق ترین کسب و کار ها نیز مشکلاتی دارند که با برنامه ها و استراتژی های مناسب آن ها را رفع می کنند. پس هیچگاه از بررسی مشکلاتتان و برطرف کردنشان غافل نشوید. اگر می خواهید کسب و کاری راه اندازی کنید یا کسب وکار نوپایی دارید، توجه داشته باشید که حل به موقع و زود هنگام مشکلات، از شکست و چالش ها و مشکلات جدی تر جلوگیری خواهد کرد. پس شناسایی آسیب های شغلتان و از بین بردنشان را در اولویت برنامه هایتان قرار دهید.
![چگونه مشکلات شغلمان را بررسی کنیم؟](/Upload/EditorUpload/c4a386780ba54f3bb124e6720c9fd782.jpg)
چگونه مشکلات شغلمان را بررسی کنیم؟
فرض کنید که شما مدیر یک مجموعه یا شرکت می باشید، ابتدا باید وضعیت فعلی شرکت را از تمام زوایا و به خوبی تحت نظر بگیرید و روند رشد یا پسرفت شرکت را مشاهده کنید. دلایل موفقیت را پیدا کرده و سراغ چالش ها و مشکلات بروید. اگر واقعا شرکتتان در بهترین وضعیت خود قرار داشته باشد و هیچ گونه مشکل یا چالشی مشاهده نمی کنید، مشکلاتی که ممکن است در آینده به آن ها دچار شوید را نیز در نظر بگیرید. و راه حل هایی برای جلوگیری از ایجاد آن تدبیر کنید و در برنامه های شرکت بگنجانید. حال اگر وضعیت شرکت را بررسی کردید و با موانع و مشکلاتی رو به رو شدید، در ابتدا علت ایجاد آن ها را پیدا کنید و در مورد آن بحث و گفت و گو کنید، سپس راه حل های پیشنهادی خود و اعضای مجموعه را بسنجید و پس از همکاری با اعضای تیم بهترین راه حل ها را انتخاب کنید و آن ها را در برنامه ریزی جدید خود، برای حل آسیب های وارد شده به شرکت قرار دهید. سپس میان اعضای مجموعه ظایف را تقسیم کرده و به سراغ اجرای آن برنامه ها برای از بین بردن مشکلات بروید. در مواقعی ممکن است شرایط بسیار بحرانی و خطرناک باشد، به طوری که اگر هرچه سریع تر این مشکلات را ریشه کن نکنید، پروژه شکست خواهد خورد و زیان های زیادی به بار خواهد آورد. در این شرایط ممکن است فکر کنید کاری از دستتان بر نمی آید یا فکری به ذهنتان نرسد و ندانید چگونه این مشکلات را از بین ببرید! بهترین ایده مراجعه به یک مشاور کسب و کار حرفه ای و با تجربه می باشد که با تدابیر و استراتژی های درست خود به شما کمک خواهد کرد تا آسیب های وارد شده به کسب و کارتان را به درستی بشناسید و آن ها را از بین ببرید و از ایجاد آن ها جلوگیری کنید.
بیشتر بدانید: مشاوره کسب و کار چیست و در چه زمینه هایی می توانید از مشاوره کسب و کار استفاده کنید؟
![چگونه مشکلات شغلمان را بررسی کنیم؟](/Upload/EditorUpload/d5fccacaa57f4cc19af70d719d338bb3.jpg)
راه های پیشنهادی برای برطرف کردن مشکلات کسب و کار
- تجزیه و تحلیل سود و زیان شرکت
- بررسی خط تولید، میزان فروش، رضایت مشتری، عملکرد پرسنل ها
- بازدیدهای غافلگیرانه از محل کار خود انجام دهید.
- رقبای خود را بشناسید و عملکردشان را برسی کنید.
- شناسایی قسمت هایی از مجموعه که عملکرد نامناسب دارند و تمرکز بر روی آن مناطق
- برگذار کردن یک نظر سنجی بین مشتریان و بررسی نتایج آن
- ابتدا بهترین ایده ها و نظرات را آزمایش کنید.
- برنامه ریزی و استراتژی جدید ایجاد کنید و از آن پیروی کنید.
- از افراد با تجربه و موفق، مشاوران کسب و کار و همکاران خودمشاوره بگیرید.
حتما بخوانید: چگونه یک کسب و کار را راه اندازی کنید؟
![مشکلات ایجاد شده در کسب و کار شامل چه چیز های می شوند؟](/Upload/EditorUpload/941f116d1c524994a01a5211b8e14471.jpg)
مشکلات ایجاد شده در کسب و کار شامل چه چیز های می شوند؟
- نداشتن برنامه و هدف در کار
- نداشتن نیروی دلسوز و کار بلد
- مشکلات مالی و نداشتن اسپانسر برای اجرای برنامه های شرکت
- نداشتن اطلاعات کافی در مورد فروش و بازاریابی کسب و کارتان
- عرضه محصولات بی کیفیت برای صرفه جویی در هزینه
- خرج ها و هزینه های غیر ضروری
- نا امید بودن و تلاش نکردن برای بهبود کسب و کار
- هماهنگ و هم نظر نبودن اعضای تیم و وجود اختلاف میانشان
- وجود تحریم ها و نوسانات ارز
- غافل شدن از رقبا و آنالیز نکردن آن ها
- نداشتن خلاقیت و ایده های جذاب و کارساز برای مجموعه و تقلید از رقبا
- قدیمی بودن برنامه های اجرایی و به روز نشدن استراتژی ها و عملکرد شرکت
رفتار های نادرستی که مدیران کسب و کار ها هنگام به وجود آمدن مشکلات انجام می دهند
1- استرس و نگرانی شدیدی می گیرند و احساس نا امیدی می کنند و فکر می کنند که این مشکلات دیگر حل نمی شوند یا حل آن بسیار دشوار است.
2- در این شرایط بیشتر از موفقیت به شکست احتمالی فکر میکنند و انرژی منفی به مجموعه می دهند.
3- فقط به دنبال اشخاصی می گردند که تقصیرات را گردن آن ها بیاندازند و با خشم و عصبانیت رفتار می کنند و آرامش خود را حفظ نمی کنند.
4- از مشکل بد به مشکلی بدتر می رسند و برای بهبود سریع وضعیت، پیش پا افتاده ترین راه حل را انتخاب کرده و اجرا می کنند و از آن هم نتیجه ای نمی گیرند و فقط اوضاع را بدتر می کنند.
5- ممکن است در این شرایط قضاوت های نادرست انجام دهند و اعتمادشان را به اطرافیان از دست بدهند و دیگر نخواهند با افرادی همکاری کنند. اما نباید سریع تصمیم بگیرند تا بعد ها پشیمانی در کار نباشد. این روزها می گذرد و مشکلات حل خواهند شد اما رفتار های نادرست در خاطر ها می مانند.
نتیجه گیری
و در انتها باید بدانید که بدترین مشکل در کسب و کارتان ترس فراوان از شکست می باشد و اینکه فکر کنید بعد از شکست به آخر خط رسیده اید! اتفاقا برعکس پس از هر شکست باید با تجربه و قدرت بیشتری شروع به کار کنید و تمامی موانع را از میان بردارید تا به هدف و موفقیتی در مسیر خود برسید. ولی چه عالی می شود اگر پیش از اینکه آسیب های کسب و کارتان، به این اندازه بزرگ و جدی شوند، زودتر به دادشان برسید و مشکلاتتان را شناسایی کنید و سپس تدابیری برای از بین بردن این مشکلات بیندیشید.