با چه ویژگی ها و راهکار هایی می توانید به یک رهبر موفق تبدیل شوید ؟

  • زمان تقریبی مطالعه 5 دقیقه
  • 145

با چه ویژگی‌ها و راهکارهایی می‌توانید به یک رهبر موفق تبدیل شوید؟

مقدمه

در عصر کنونی مدیریت به تنهایی کافی نیست، بلکه داشتن مهارت‌های رهبری که می‌توان با ایجاد انگیزه و الهام بخشی به تیم خود در راستای رسیدن به هدف مشترک به موفقیت‌های بزرگ دست یافت؛ در صورتی که شما صاحب یک کسب و کار هستید باید اصول، مهارت‌هایی را در این زمینه کسب کنید. ما در این محتوا از سایت پزشک کسب و کار قصد داریم شما را با مهارت رهبری، اهمیت آن، مهارت‌های ضروری، تفاوت و تشابه این مهارت با مهارت مدیریت پروژه آشنا خواهیم کرد و راهکارهایی را درجهت ارتقا این مهارت و موفقیت شما در این زمینه ارائه خواهیم کرد.

 

مهارت رهبری چیست؟

مدیران موفق پروژه مدیرانی هستند که دارای مهارت‌های مدیریتی قوی و مهارت‌های رهبران مؤثر را تمرین می‌کنند. مهارت‌های رهبری(Leadership skills) با مهارت‌های مدیریتی (Management skills) متفاوت هستند. مهارت رهبری در زمان سازماندهی همکاران و دستیابی به هدف مشترک استفاده می‌شود. این مهارت‌ها شما را متعهد می‌کند تا دیگران را برای انجام کارها ترغیب کرده و به آن‌ها انگیزه دهید. رهبری عبارت است از ترسیم یک نقشه جهت پیروزی یک سازمان به صورت الهام بخش، پویا و هیجان انگیز. توجه داشته باشید که رهبری تنها یک مهارت نیست بلکه نیازمند وجود و بکارگیری چند مهارت مختلف در شما است.

 

مهارت رهبری چه اهمیتی دارد؟ سبک‌های مهارت رهبری چه هستند؟

همانطور که می‌دانید هر سازمان به رهبرهای موفق نیاز دارد زیرا رهبر قادر است یک تیم کاری قوی ایجاد کند و اطمینان حاصل کند که تمامی کارها به درستی و در جهت موفقیت انجام می‌شوند. هر فردی پتانسیل این را دارد که با تلاش و تمرین مهارت‌های رهبری را در خود ایجاد کند و این مهارت شامل: مهارت‌های بین فردی و ارتباطی می‌باشد. همچنین رهبران موفق، بیشتر کارکنان را در کارها مشارکت می‌دهند و محیط مثبت ایجاد کرده و موانع را از بین می‌برند و با دادن انگیزه به همکاران حس رهبری مثبت در آن‌ها ایجاد می‌شود.

سبک‌های مختلف رهبری عبارتند از: رهبری دموکراتیک، رهبری تحول‌گرا، رهبری خودکامه، رهبری معامله‌ای.

 

مهارت‌های ضروری و مهم رهبری چه مواردی هستند؟

  • قاطعیت: قاطعیت یکی از مهارت‌های ارزشمند رهبری است که پیشرفت سریع‌تر و مؤثرتر پروژه را فراهم می‌آورد. همانطور که می‌دانید تصمیم‌گیری مؤثر با تجربه و زمان نتیجه‌بخش است شما باید به عنوان رهبر باید سریع و براساس دانش و اطلاعات خود تصمیم‌گیری کنید.
  • همبستگی: با این مهارت و ویژگی می‌توانید طبق برنامه پیش روید و به وعده‌های خود عمل کنید و افراد می‌توانند به شما اطمینان و تکیه کنند و در نتیجه یک تیم منعطف ایجاد می‌کند که قادر هستند در شرایط دشوار احتمالی هم کار کنند.
  • حل مسئله: حل مسئله نیازمند حفظ آرامش خاطر و پیدا کردن مرحله به مرحله یک راه‌حل برای آن مسئله به‌وجود آمده است. با این مهارت قادر هستید در تصمیم‌گیری سریع، برطرف کردن موانع و چالش‌ها به همراه تیم خود و به اتمام رساندن پروژه‌ها به نحو صحیح عمل کنید.
  • درستی و صداقت: داشتن درستی، صداقت، ایستادگی در ایجاد و حفظ تصویری مثبت از شرکت مؤثر است.
  • توانایی آموزش دادن: آموزش مؤثر به همکاران در کار به ارتقا سازمان کمک شایانی می‌کند و این مهارت نیازمند این است که رهبر به موفقیت و مصلحت تیم خود فکر کند.
  • برقراری ارتباط بین گروهی: رهبری نیازمند داشتن مهارت‌های ارتباطی مؤثر و از بین بردن ناسازگاری‌ها است. ایجاد و حفظ یک ارتباط تیمی قوی میان همکارانی که برای یک هدف مشترک کار می‌کنند، از جمله مهارت‌های یک رهبر کاردان است.

 

چه تفاوت و شباهتی میان مهارت رهبری و مهارت مدیریت پروژه وجود دارد؟

تفاوت

رهبر

مدیر

1. تفکر بلند مدت

2. نفوذ گسترده

3. ایجاد نوآوری

4. ریسک‌پذیر و به دنبال چالش

5. ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن

6. نگران بودن جهت انجام کارهای درست

1. تفکر کوتاه مدت تا میان مدت

2. نفوذ محدود

3. اداره کردن

4. محافظه کار و به دنبال حفظ وضعیت موجود

5. کنترل کردن

6. نگران بودن جهت انجام درست کارها

تشابه

رهبر

مدیر

اثر بخشی یک رهبر از لحاظ عملکرد تیم سنجیده می‌شود.

موفقیت یک مدیر پروژه از نظر عملکرد تیم سنجیده می‌شود.

 

 

چگونه مهارت‌های رهبری را در خود ارتقا دهید؟

1. پیدا کردن یک مربی

2. تشخیص روش‌های رهبری خود

3. یادگیری روش‌های رهبری مورد پسند خود

4. شرکت در کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی رهبری

5. جهت تقویت مهارت رهبری به دنبال الگوها باشید.

6. بهره‌گیری از منابعی همچون کتاب یا محصولات مرتبط در این زمینه

 

با چه راهکارهایی می‌توانید به یک رهبر موفق تبدیل شوید؟

  • خلاقیت
  • خودآگاهی
  • مثبت گرایی
  • حضور اجرایی
  • انعطاف‌پذیری
  • صبر و همدلی
  • ایجاد مشارکت
  • هدایت ابهامات
  • مدیریت چندگانه
  • ترکیبی از مهارت‌ها
  • قدرت ریسک‌پذیری
  • توانایی آموزش دادن
  • عملی کردن اهداف و امور
  • ارتباط مؤثر و بازخورد مؤثر
  • الهام بخش دیگران باشید.
  • پرورش افراد مسئولیت‌پذیر
  • دائماً در حال یادگیری باشید.
  • تسلط داشتن بر مکالمه‌های مهم
  • نظم و انضباط کاری خود را تمرین کنید.
  • گوش دادن فعال و شنونده خوب باشید.
  • به تقویت تیم و همکاران خود کمک کنید.
  • در کار خویش به اشخاص حس امنیت بدهید.
  • درگیری‌ها، مسائل و مشکلات را برطرف و حل و فصل کنید.
  • بازخورد بخواهید تا نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی نمایید.
  • داشتن هوش هیجانی (توانایی سازگاری با هیجانات خود و دیگران.)

 

نتیجه گیری

مهارت رهبری را هم می‌توانید همانند سایر مهارت‌ها با تمرین و تلاش رشد و ارتقا دهید. همانطور که گفته شد یک رهبر به سازگاری، پویایی، نوآوری، الهام بخشی بالایی نیاز دارد تا یک ارتباط تیمی قوی میان همکاران و تیم خود ایجاد کند تا به هدف مشترک خود برسند. در این محتوا از سایت پزشک کسب و کار شما را با مهارت رهبری، اهمیت آن، سایر سبک‌های این مهارت و تفاوت و تشابه این مهارت با مهارت مدیریت پروژه آشنا ساختیم و در انتها راهکارهایی را جهت ارتقا و موفقیت شما در این زمینه ارائه کردیم.

 

نوشتن یک نظر

نظر